TEISSEIRE : vision catégorielle

Quand votre catégorie possède un immense potentiel, mais qu’elle n’est pas considérée à sa juste valeur par les enseignes. Que vous êtes un leader innovant mais que toutes vos cibles ne peuvent le percevoir : vous devez développer une vision engageante, pour ensuite bâtir des plans d’actions catégoriels au service de ces potentiels.

Un accompagnement stratégique pour écrire la vision avec les expertes de la marque :

• Une analyse en profondeur des potentiels de la catégorie est un préalable : que disent les études consommateurs, qu’attendent les shoppers, quels sont les bénéfices de la catégorie dans leurs vies ?
• Quelles sont les valeurs communes de la marque et de la catégorie ? comment s’expriment-elles ? comment peut-on mieux les exprimer ?
• Comment structurer ses bénéfices consommateurs transversaux : les usages, l’environnement, le plaisir, les économies…
• Rédaction d’un « category story » synthétique et inspirante, mise en forme graphiquement, pour porter le discours en interne et en externe.

C’est secret ! mais c’est beau.