Contexte et problématique

L’enseigne Grand Frais se développe avec succès et son nombre de magasins augmente. Les bonnes pratiques merchandising et la performance des acteurs terrain de Prosol doivent néanmoins se standardiser, des process et des montées en compétences peuvent progresser…

Actions

Cross audit l’ensemble de l’action merchandising de l’entreprise, et recommande les actions nécessaires. Un diagnostic sur un panel représentatif de points de vente, avec une analyse de chaque rayon, tant sur le macro, le micro merchandising et les outils de communication. Les forces de l’enseigne sont mises en évidence pour être mieux déployées, les axes de progrès pour être optimisés. La structure merchandising et catégorielle du siège est accompagnée.

Résultats

work in progress…

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