Maîtriser les concepts et méthodes stratégiques.
Développer une approche catégorielle ou merchandising simple, engager des partenariats avec une enseigne ou une marque, sont des enjeux quotidiens dans tous les secteurs d’activité.
Ces savoir-faire sont complexes et nécessitent une réelle expertise pour développer des performances. Mais aussi pour consommer moins de temps, savoir analyser plus rapidement les données disponibles, savoir élaborer sa vision, ses solutions, engager ses pairs et sa hiérarchie, convaincre, déployer, contrôler, optimiser…
Trop de cadres responsables de ces projets n’y ont pas été correctement formés.
Des méthodes concrètes, des applications rapides.
Tous les participants à des formations en stratégie merchandising et en category management doivent ressortir avec des méthodes immédiatement applicables à leur propre situation.
S’immobiliser plusieurs journées, en présentiel ou en distanciel, est un investissement, qui doit se transformer en gains pour l’entreprise.
Une formation doit proposer un bagage théorique important, applicable à tous les secteurs d’activité économique, ainsi qu’une mécanique de savoir-faire transposable clairement.
Elle doit être élaborée sur mesure, afin de traiter les réelles problématiques des participants.
Nos principaux modules sont :
Category management, en 2 journées.
– 2 journées en salle consécutives, ou 4 demi-journées en distanciel
– 3 à 9 personnes, en intra entreprise.
– Langues française et anglaise.
Un programme pour les category managers débutants ou confirmés, qui souhaitent développer des visions complètes et engager des partenariats honnêtes avec leurs clients ou fournisseurs.
Le programme reprend la méthodologie ECR du category management, mais l’étoffe de très nombreux exemples issus de tous les secteurs comme la GMS, la GSB, la pharmacie, les technologies…
La mise en pratique est permanente et les participants construisent au fur et à mesure des deux journées leur futur plan d’actions, avec l’avis d’un professionnel.
Stratégie merchandising, en 2 journées.
– 2 journées en salle consécutives, ou 4 demi-journées en distanciel
– 3 à 9 personnes, en intra entreprise.
– Langues française et anglaise.
Une formation pour les directions marketing, commerciales et merchandising, en charge de l’élaboration de la stratégie de leur marque ou de leur enseigne.
La stratégie merchandising, c’est l’élaboration d’une vision à long terme, sur la base d’une analyse stratégique amont, en tenant compte de nombreux paramètres propres à chaque entreprise.
Le programme permet aux participants :
De comprendre les liens entre leur situation actuelle, les comportements des shoppers et les potentiels business inexploités.
De choisir le périmètre de leur approche entre catégoriel, marque ou combat, et de cibler les chantiers prioritaires et territoires de travail.
De développer des démarches, solutions et concepts gagnants.
De préparer leurs évaluations et déploiements concrets.
Cette formation est la plus demandée depuis des années, et s’adapte aussi bien à la pharmacie, à l’alimentaire, aux technologies, au B to B, au bricolage…
Le coaching individuel, pour les prises de postes.
– 1 à 5 journées, en présentiel ou en distanciel,
– Une ou deux personnes du même service,
Pour monter en compétences sur un sujet spécifique, une sorte de formation-consulting sur mesure.
Après analyse du besoin, un programme personnalisé est établi. Le stagiaire et le formateur travaillent ensemble sur plusieurs sessions, avec des temps intermédiaires de mises en pratique dans l’entreprise.
La montée en expertise est plus forte et la mise en pratique profite de la posture « conseil » du formateur.
Nos références en formations stratégie merchandising et category management.
Contactez-nous ! Un de nos consultants analysera avec vous votre besoin.
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